Die Plattform
Was DSOC konkret ist.
Die meisten Zusammenschlüsse im Markt sind Konsolidierung: Häuser werden gekauft, unter ein Dach gestellt, die Kostenbasis gebündelt. Das erzeugt Größe, aber keinen neuen Wert. DSOC kombiniert vier Bausteine, die einzeln bekannt sind — und in ihrer Verbindung selten.
Vier Bausteine
Die Architektur der Plattform.
Shared Services
Einkauf, Recht, HR, Finanzen und Marketing zentralisieren wir dort, wo Bündelung Kosten senkt und Qualität hebt. Ein Systemhaus, das der Plattform beitritt, verhandelt Lieferantenkonditionen nicht mehr allein — es greift auf die Verhandlungsmacht und die Prozesse der gesamten Gruppe zu.
Governance-Framework
NIS2, ISO 27001 und der Aufbau einer vCISO-Funktion sind für ein einzelnes Haus ein Kostenblock. Für die Plattform sind sie ein Produkt. Einmal entwickelt, über alle Portfolio-Unternehmen ausgerollt — Compliance-Sicherheit auf Niveau, das kein Einzelhaus allein finanzieren könnte.
AI Operating System
Kein KI-Pilotprojekt — ein Betriebsmodell, in dem KI die wiederkehrenden Aufgaben des Security-Betriebs übernimmt: Erkennung, Triage, Reporting, Dokumentation. Mehr Leistung mit derselben Mannschaft. Der Fachkräftemangel verliert seinen Schrecken.
Integration Office
Jede Übernahme wird von einem festen Plug-in-Team begleitet. Es dockt das neue Haus an Shared Services, Governance und AI Operating System an, ohne den laufenden Betrieb zu stören. Integration ist kein Projekt, das nach der Übernahme improvisiert wird — es ist ein wiederholbarer Prozess.
Value Creation
Die Value-Creation-Kette.
Roll-up baut Umsatz auf. Die Plattform baut Wert auf.
Wiederkehrende Umsätze durch Portfolio-Erweiterung
Zusätzlicher Umsatz pro Kunde über die Gruppe
Sinkende Kostenbasis durch Bündelung
Steigende Produktivität je Mitarbeiter
Einheitliches Qualitäts- und Compliance-Niveau
Steuerbarkeit und Skalierbarkeit der Gruppe
Höhere und stabilere Ertragskraft
Plattformwert über der Summe der Einzelakquisitionen
Wiederkehrende Umsätze durch Portfolio-Erweiterung
Zusätzlicher Umsatz pro Kunde über die Gruppe
Sinkende Kostenbasis durch Bündelung
Steigende Produktivität je Mitarbeiter
Einheitliches Qualitäts- und Compliance-Niveau
Steuerbarkeit und Skalierbarkeit der Gruppe
Höhere und stabilere Ertragskraft
Plattformwert über der Summe der Einzelakquisitionen
Ein neues Haus bringt wiederkehrende Umsätze in die Plattform. Das Ergebnis ist eine höhere und stabilere Ertragskraft — und ein Unternehmenswert, der über der Summe der einzeln gekauften Häuser liegt.
Ihr Ausgangspunkt.
Systemhaus-Inhaber oder Investor — beide Wege führen zu einem Erstgespräch.